服装物流

服装物流的三个难点：
一、季节性：换季时整盘货品更新，新货必须在销售窗口开启前铺到门店，晚一周就可能错过整个季节的销售高峰。
二、多 SKU：一款服装乘以颜色数与尺码数，SKU 数量呈几何级增长。这带来三个后果：拣选路径长、盘点工作量大、库存准确率难维持。
三、形态多样：
- 挂衣（GOH, Garment on Hanger）：服装挂在高架笼车内运输，到店直接上架，避免褶皱，但占用空间大、运输成本高；
- 折叠装箱：成本低、装载率高，但到店需要整烫与重新挂装。
快反模式：通过小批量试销加快速补单，把从设计到上架的周期压缩到数周，对物流的柔性提出极高要求。

1. 换季铺货要按门店的销售窗口倒排，宁可早到也不能晚到；
2. 挂衣与折叠的运输方式按品类价值与门店条件选择，高单价正装优先挂衣；
3. 多 SKU 的拣选要靠系统指引与条码校验，凭记忆拣选的错误率无法接受；
4. 快反模式下的补单要按小时计，物流方案要为小批量高频次留弹性；
5. 季末的退货与调拨要提前规划，滞销款及时从慢销门店调到快销门店。

误区一：服装物流就是送衣服——季节窗口与多 SKU 管理才是主要难度。
误区二：挂衣一定是好方案——成本高、装载率低，低价快时尚通常用折叠装箱。
误区三：换季晚几天没关系——服装的销售窗口极短，晚一周的销售损失难以挽回。