转包

法律之所以限制整体转让，是因为承揽关系的成立建立在发包方对承包方特定能力与资质的信任之上：发包方选择的是这家企业的技术、资金与履约记录，若合同被整体交由第三方履行，这种基于人身信任的选择就落空了，因此立法明确禁止将工程主体或整体转给他人，违反者不仅面临行政处罚，相关合同还可能被认定无效。与分包的界限在于是否保留了自身的履约责任——分包方完成的是部分工序，总包方仍在现场组织施工、承担最终责任；整体转让则意味着原承包方退出，只赚取差价，不再实际履行，这正是被禁止的形态。司法实践中，判断标准往往不是合同名称，而是实际的人员、设备与管理是否仍由原承包方投入。

涉及整体转让须取得发包方书面同意并审查受让方资质，避免违规
合同中明确禁止或允许条款，建议法务前置审查转包条款留存书面同意证据，评估对核心能力的侵蚀。建议由法务在签约前审查转包条款，明确禁止或允许的情形
对确需外包的整体业务，评估供应商资质、履约能力与合规记录。

须避免两种误区：一是混淆转包与分包，法律上整体转包常受限；二是未经同意转包致违约，擅自转包还会触发资质与安全事故连带责任。也要避免把“转包”与“外包”混为一谈，合同与法律语境下两者责任结构不同，误用概念可能导致责任认定偏差。