解耦点
Decoupling Point
解耦点
核心释义
解耦点（Decoupling Point，又称客户订单分离点 CODP）是供应链中推式与拉式运作的分界位置，该点之前按预测推式备货（通用件），之后按订单拉式定制。它本质是缓冲库存与柔性能力的分界，位置越靠近供应商库存与成本越低但响应越差；越靠近客户响应越快但库存前置成本越高。经典位置从原材料到配送逐层前移，对应 MTS→ATO→MTO→ETO 谱系。在实践运用中，企业常按产品族测算不同解耦点下的总成本与交付水平，把解耦点定在库存成本与响应速度的均衡位置；产品策略变化时，解耦点也需随之移动。
延伸理解
实际场景解耦点是供应链管理中的一环，连接采购、生产、仓配与交付，影响整体交付周期与库存成本。
相近辨析供应链概念常跨职能，解耦点易与计划、采购或物流环节混用，区分看它归属「计划层、执行层还是控制层」。
知识扩展
实操要点
设定须平衡库存与交期，标准化上游、模块化下游
随需求波动复盘其位置，建议按产品族分别设定，促销季可临时后移提升响应、淡季再前移降本，而非固定不变。建议每季度复盘解耦点位置，结合需求波动率与竞争承诺动态调整
对多产品族分别设定，避免用一个位置应对所有品类。
随需求波动复盘其位置，建议按产品族分别设定，促销季可临时后移提升响应、淡季再前移降本，而非固定不变。建议每季度复盘解耦点位置，结合需求波动率与竞争承诺动态调整
对多产品族分别设定，避免用一个位置应对所有品类。
常见误区
须避免两种误区：一是以为解耦点固定不变，实际应随策略动态调整；二是设得过前导致交付慢，位置取舍本质是库存与交期的权衡。也要避免把解耦点当固定参数，市场与产品结构变化后固守原位置，会让响应变慢或库存失控。
业务实例
按需求波动调整解耦点位置。
来源依据
实务